Warum Projektmanagement?
Jede Arzneimittelentwicklung ist eine Puzzle-Arbeit und zugleich ein Staffel-Lauf. Viele Einzelaktivitäten von der ersten Wirkstoffsynthese und der Patentierung der Substanz bis zur Einreichung der Zulassungs-unterlagen, der Herstellung des Arzneimittels im Produktionsmaßstab und der Vorbereitung der Vermarktung sind zu berücksichtigen. Diese vielen Aktivitäten müssen auf das gemeinsame Ziel ausgerichtet sein und gut koordiniert werden, damit nicht die bei Projekten Beteiligten unterschiedlichen Funktionen und Abteilungen aneinander vorbei oder sogar gegeneinander arbeiten.
Aufgabe des Projektmanagements ist es, für die effiziente Durchführung der Arbeiten zu sorgen. Dazu sind die angestrebten Ergebnisse in einer möglichst kurzen Zeit und mit möglichst geringem finanziellen Aufwand zu erreichen. Dazu werden ein gutes Verständnis der Zusammenhänge, ein starkes Durchhaltevermögen in turbulenten Zeiten, die Gabe zum Führen von Menschen und die Beherrschung der geeigneten Instrumente benötigt.
